干确定的事,做靠谱的人 ——天劲制药召开2022半年度工作总结会议
发布时间:
2022-08-01 09:11
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7月27日,湖南天劲制药有限责任公司组织召开“干确定的事,做靠谱的人”——2022半年度工作总结会议,对2022上半年生产经营工作完成情况进行总结分析,同时就下半年各项工作开展进行部署安排,公司领导班子、中层干部参加会议,会议由常务副总经理苏雪萍主持。
回顾总结上半年工作,目的是总结经验、查找问题、分析形势、补齐短板,增强对下半年工作的系统性谋划、全局性部署,奋力实现全年目标任务。会上,相关部门就上半年工作完成情况及下半年工作规划进行汇报。2022年是天劲制药提出“向基层医健服务领先运营商转型升级”的破题之年,面对疫情的不利影响,全司上下对内夯实发展基础,对外加强统筹协调,公司发展态势整体保持平稳。其中,特色动销“春蕾行动”联合叶义言诊所共同推出“小叶劲长”项目,围绕儿童生长发育予以指导;特邀奥运冠军钱红、李颖为天劲助力发声,天劲成功登陆央视、新华网也进一步提升品牌影响……此外,还顺利申办中国初级卫生保健基金会下的“天劲基医服务创新基金”,为天劲扎根基层医疗、服务基层医疗奠定了坚实基础。
天劲制药支部书记、董事长陈福元对各部室工作汇报予以充分肯定。他强调,当前是公司转型升级的关键时期,全司上下要始终凝心聚力,谋局破新。要增强责任感、使命感、紧迫感,努力实现渠道、客户、员工“三个稳定”,着力经营创新、组织创新、危机处理能力“三个提升”。针对下半年工作开展,一是要树立信心,积极进取。当前公司发展态势逐步趋好,下半年要抢时机,强动作,确保年度目标圆满达成;二是要谦虚谨慎,居安思危。当今时代充满各种易变性和不确定性,要时刻保持危机感,保持竞争态势,对标一流企业,才能真正做大做强;三是要有系统思维,深度思考。要树立全局意识,学会透过现象看本质,提升整体思维能力;四是要注重细节,有“死磕精神”。“细节决定成败,祸患基于忽微”,每个人都要立足本职工作,不断精益求精,提升工作质量,加快个人进步与成长;五是要讲究纪律,团队协作。一支强大的团队一定是一支讲纪律、重合作的团队,各部门要提升配合,强化协同,以实干之姿扎实稳步推进生产经营工作开展和战略全面落地。各分管领导分别就分管工作提出意见要求。
上半年已过,在下半年工作中,天劲制药将统一思想、群策群力、奋勇拼搏,以坚定的毅力、改革的决心、强力的举措、务实的行动努力实现经营业绩和管理水平的改善与提升,为培育中医药品牌新名片、成为基层医健服务领先运营商而赓续奋斗!