企业人才决定着企业的发展质量及发展高度，为更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升公司管理人员及骨干人员的领导能力及沟通能力，近日，湖南天劲制药有限责任公司组织公司全体管理人员和骨干及营销人员，开展了一场以“天劲集群核心梯队运营力建设”为主题的培训。此次培训分线上线下两场进行，由优普达咨询董事长兼PODA国际认证班授课导师骆政华进行授课，各部室共70余人参与其中，并根据课堂表现展开PK。

本次培训骆政华导师采用案例导入、“七巧板”情景式游戏演练及现场分组讨论等多种教学方式，分析了老虎、海豚、企鹅、蜜蜂、八爪鱼五种不同人格特质，引出何为优势领导力，如何做好职业规划。同时指出团队的力量来自差异性而非相似性，并通过管理人、管理事、管理团队、管理项目四个方面，全面解析了PODA在组织中的运用方法。在轻松愉悦的课堂中，学员们积极分享，表示通过本次学习能更加理解不同性格人群的行为，并从听、说、问三个方面深入了解对于不同特质人群的沟通方式，只有做到精准沟通、高效沟通，在今后的工作中才能更好的协作。同时，学会聆听、相互信任、相互支撑在团队合作中也尤为重要。

最后，陈福元董事长为大家做总结分享。一是对PODA课程给予了充分肯定，并表示此课程今后可作为团队打造、组织建设的入门课程；二是指出企业要想打造核心竞争力，最重要的是得益于要有一个强大的组织力，要结合目标、协作意愿和沟通三方面打造企业组织力；三是通过学习PODA，发现自身的优势，找准人生方向，了解团队，学会合作，提升沟通能力。充分发挥团队优势，增强团队凝聚力与战斗力，为企业发展助力。