发现人才 培养人才 ——天劲制药开展2022年度管理岗位竞聘
发布时间：
2022-02-28 08:59
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为适应公司发展与人才管理的要求，加强对后备干部的选拔与培养，近日，湖南天劲制药有限责任公司开展了2022年度部分管理岗位竞聘上岗的选拔工作。此次竞聘设置10个岗位，是本着公平、公正、公开的原则开展，充分发扬民主，自主定位和自主选择。此次的评委为公司领导班子及营销中心运营总经理，共有17位竞聘者参与其中。
在竞聘正式开始前，首先由公司常务副总经理苏雪萍做了动员讲话。结合公司的“三园文化”，她从“竞聘的意义及原则”、“竞聘的评分机制”、“端正竞聘心态”三个方面对竞聘工作作出强调：此次竞聘意义重大，既是为了充分发掘人力资源，择优选拔优秀管理人才，也是响应省国资委指导下的，国企三年行动改革目标而开展的一项重要工作。竞聘者在积极认真准备竞聘演讲的同时，还应保持良好的心态，认真对待，提高认识，不断践行“工匠文化”和“行动文化”的工作态度，时刻准备着，终能有所收获。
接着，由17位竞聘者根据抽签的顺序依次上台演讲，大家从各自竞聘的岗位出发，主要在个人简介、工作业绩、竞聘岗位认知、工作规划等多个方面进行了专业、详细、精彩的演讲，并由评委在每位竞聘者演讲结束后进行了现场提问，整个过程持续了6个小时。
在苏雪萍宣布了竞聘成绩后，公司党支部书记兼董事长陈福元对此次竞聘做了总结讲话。他首先对各竞聘者的参与做了充分的肯定，接着，他提出了用动态的方式管人、用人、培养人的人事改革方向，做到干部能上能下、多岗锻炼，多专业能力，为公司培养“π”型人才，以适应公司及市场对人才的要求。最后，陈福元强调了公司干部选拔与任用的五个原则：一是要坚持和体现党管干部，党管人才；二是要坚持德才兼备，以德为先，以创造者为本，以人为本；三是要体现考试和考察相结合；四是要坚持工作稳定性和连续性的同时，兼顾多岗锻炼；五是要坚持相马与赛马相结合。
此次竞聘工作的开展是为公司选拔与培养合适的后备干部，也是给有上进心、有积极性、有志向的优秀员工提供一次施展才华、锻炼自我的良好机会。体现了公司为激发人才、发现人才、培养人才而作出的努力，为提升各部门管理能力和水平而进行的创新，为促进企业发展而创造的动力。后续，公司也将尽快完成此次竞聘的会后工作，并完善后备干部管理制度等人事制度，以便对人才有更系统、专业的职业规划指导，加速对梯队人才的培养，助力公司的发展。
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