天劲制药2021总结表彰——暨2022年度经济工作会议隆重召开

发布时间：

2022-02-24 15:21

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天道酬诚牛辞胜岁，劲德载福虎跃新程。2月22日，天劲制药组织召开2021总结表彰暨2022年度经济工作会议，就深入贯彻中央、省委和集团经济工作会议精神，全面贯彻天劲十四五规划要求和天劲党支部引领的转型创新决策进行落实部署，此外还对2021年生产经营进行复盘回顾，同时就2022年工作开展进行规划，天劲制药党支部书记、董事长陈福元出席会议并讲话。

陈福元在《攻坚克难创新突破——为实现企业转型升级和高质量发展而不懈奋斗》报告中指出，2021年，天劲制药聚焦“破局开新”，围绕“三个转型”，强化“组织五力”，统筹政治生态、改革发展和和谐稳定“三个大局”，以高质量党建引领高质量发展，开启共生经营新格局，在五项工作方面取得重要突破：

一是加强党建构筑政治优势。始终坚持党的全面领导和全面从严治党，加强党的建设，切实发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，党的政治优势进一步彰显；

二是明晰战略保持发展定力。完成公司“十四五”战略规划编制，实施产业链和价值链重构的“劲医工程”，通过转型创新成为基层医疗领域的行业引领者，从制造商转型为基层智慧医健服务运营商；

三是聚焦转型提升运营能力。对内积极推进积分制管理、自运行机制、4R运营管控体系等新的管理方法落地，对外设计推行“313”共生运营体系，积极探索营销数字化转型和诊所运营新服务；

四是技术创新积蓄发展后劲。2021先后开发并上市销售山山子固体饮料、非变性Ⅱ型胶原蛋白骨肽片等大健康产品，升级精苓鹜枣含片配方及包装。此外产学研合作不断深化，启动强骨新剂型开发，组织“超级爆品”项目组，对强骨生血等产品的价值体系挖掘持续展开，推进多肽工程中心的公司化独立运作的工作加快准备；

五是突出特色强化学术服务。基层医生培训已办班116期，培训基层医生32000多名。升级与北大合作的“基层医生胜任力”项目为“基层诊所运营总裁班”，已招收四期开班3期，坚持不懈的培训教育已成为天劲经营市场、服务客户的一项特色服务和核心竞争力。

2022年是党的二十大召开之年，也是天劲向基层医健服务领先运营商转型的破题破局之年。全司上下要明确目标，加强统筹协调，坚持稳中求进、坚持稳扎稳打、坚持系统观念，完整、准确、全面贯彻新发展理念，融入和服务新发展格局。落实到具体方面，要坚持七个“坚定不移”：

一是要坚定不移加强党的建设。坚持党建引领，在加强学习、班子建设、廉洁建设、队伍建设等方面下大力气，做到虚功实做，把党建优势变成发展优势，把软管理变成硬实力，加强党建融入、服务和促进中心工作；

二是要坚定不移树立挑战信心。坚持”把天劲做成生血第一品牌，把公司做成基层医健领先运营商”的信念，从提升团队学习力入手，不断提升团队的思维能量，统一思想认识，继而提升本领能力，打造坚实团队；

三是要坚定不移推进转型增效。实现转型升级需要把握好“313”运营战略的“三个重构”和“三个创新”，同时善用“三把钥匙”，落实“三个指标”，实现“三个突破”，推进公司战略落地步伐。

四是要坚定不移加强科研创新。加大科技投入、重视队伍培养、用活激励机制，瞄准重点环节、关键技术和难点项目开展技术攻关，深化产学研合作，推进大健康系列产品的开发，丰富公司产品体系；

五是坚定不移确保安全生产。始终牢固树立“万无一失，一失万无”安全生产意识，在管理上坚持“三同步、三统筹”努力做到“五个杜绝”，此外还要加强环保工作，确保三废排放达标，并加强危化品管理，确保各项指标合规合法；

六是坚定不移推进降本增效。2022要以“精细管理、精准控制、精益求精”为主题，扎实开展“开源节流、降本增效”活动，进行“全员、全方位、全流程”管理创新，结合4R管理不断优化经营管理体系和流程；

七是坚定不移树立“红线”意识。坚定践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，牢固树立“安全、环保、资金、廉洁、稳定”五大风险的“红线”意识，加强对重大隐患、重大风险点要提前排查，做到件件有回音、事事有落实。

本次会议还对2021年度涌现的一大批工作扎实、爱岗敬业、成绩突出的先进集体和个人进行表彰，副总经理许必祥宣读《表彰决定》，公司领导班子成员在现场为大家颁奖。在会议现场，营销中心总经理周波和各大区域负责人签下2022销售目标军令状并庄严宣誓。军令已下，胜利将永远属于强者。面对2022年的巨大挑战，天劲全体营销将士必会一如既往、坚定信念，用心谋划，使命必达！

常务副总经理苏雪萍在总结发言中对本次会议进行点评，同时对2022开展好工作提出要求：一是领会精神，统一思想。各部门要组织学习、传达会议精神，把“七个坚定不移”、“313运营战略”融入到大家的思想理念中，成为全司员工想事谋事、干事创业的共同意志； 二是履职守责，狠抓落实。2022工作开展要分清主次，区别轻重，以重点突破带动各项工作稳扎稳打地落到实处；三是调整状态，虎力全开。全体员工要收心聚神，迅速进入工作状态，聚焦重点，以昂扬的斗志和奋发的面貌站好自己的岗，确保今年各项工作顺利开局起步。