为搭建公司培训体系中的内训师队伍，提升公司中层管理干部的业务能力，完善公司培训体系。近日，湖南天劲制药有限责任公司在公司二楼会议室开展“中层干部一堂课”课程分享会，来自公司十大部室的13位中层干部分别从各自的业务或管理角度进行了课程分享。公司领导班子出席培训分享会现场，并对所有分享内容从演示内容、演示技巧及演示效果等多个维度进行了综合评分考量。

课程开始之前，总经理刘艳先对此次分享做了开场讲话。她提出，新的一年已经开始，支部已吹响新的冲锋号，公司也将在新年里开创新的发展格局，建设新的经营格局，搭建新的平台，发扬新的工作作风，要通过不断学习去提升能力，将“一堂课”的培训持之以恒，围绕工作不断开展分享或培训，以培带训，以创造高发展、高盈利、高收入。

接着，公司13位主讲讲师一一上台进行授课，课程内容涉及了HR工作、廉政风险防控、采购系统升级、委托研发管理、公文写作规范、税收知识等十余个方面的知识，内容丰富，演讲精彩，使现场所有员工获益匪浅。

全部的课程结束后，董事长陈福元对今天的课程进行了总结点评。他指出，战略制定以后，干部就是决定因素。能否对下属进行有效培训，是检验一个干部专业素养和领导能力的一个重要指标。今年是公司实施向基层医健服务领先运营商转型发展战略的首战之年，新形势新战略新任务对干部提出了更高的要求，公司中层干部要发挥骨干作用，不断提升营运能力和专业化水平。而营运能力主要表现为四大能力，即知识的获取和转化能力、将知识转化为产品的创新能力，订单的获取和处理能力，产品和服务的提供能力。同时，要始终保持终生学习的态度和钻研的精神，通过对理论知识的系统学习，拓宽思维，提升内部协同力，提升公司整体效率，以新的格局去创造新的天地。

最后，培训分享在获奖讲师的喜悦和全体成员的收获中圆满结束，为新年工作再次吹响号角，新的一年里，全体员工必将以新的干劲和钻劲开启新局面，开创新天地。