2020年伊始,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷而来，湖南天劲制药有限责任公司按照省委、省国资委、湖南现代农业产业控股集团有限公司关于抗击新冠肺炎防控工作部署的相关要求，坚持科学防治、精准施策原则，在确保做好疫情防控的前提下，2月24日组织推动企业复工复产(2月10启动线上开工)。4月17日，天劲制药才组织召开2019总结表彰暨2020经济工作会议。现代农业集团党委书记、董事长许维出席会议并讲话，与天劲合作团队五名代表参加了会议。

　　天劲制药党支部书记、董事长陈福元在报告中指出，2019年，在面对各种不确定因素以及医药行业整体仍处于寒武纪的背景下，天劲制药秉承着“诚为心根，利他共生”的经营理念，在全体天劲人的努力下取得了“三大收获”：一是智能化中药生产水平越居领先水平;二是共生价值链模式亮眼行业，营销经验备受关注，销售业绩稳步提升;三是品牌价值大幅提升，社会影响不断扩大，发展潜力未来可期。天劲在第三终端持续发力，继续以领跑的姿势，稳步跨入2020，由“小巨人企业”踏上成长为“巨人企业”的新征程。此外，2019年还取得了五大成绩：一是抓党建引领，企业组织力进一步增强;二是抓共生协同，市场营销力进一步提高;三是抓智能改造，产品生产力进一步提升，四是抓科研开发，科研技术力进一步夯实;五是抓品牌建设，品牌影响力进一步扩大。

　　陈福元董事长在会上表示，2020，我国处在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点,天劲也再次进入转型突破的关键时刻，全体天劲人要聚精会神，打赢9个战役。一是要提高政治站位，打赢转型自新认知战 ;二是要聚焦基层医疗，打赢智慧生态破题战 ;三是要巩固发展根基，打赢第三终端阵地战 ;四是要狠抓技术研发，打赢产品创新攻坚战 ;五是要强化核心能力，打赢组织重构改革战 ;六是要着眼激活人才，打赢机制文化驱动战 ;七是要坚持价值导向，打赢客户成长裂变战 ;八是要夯实基础保障，打赢精益精细固本战 ;九是要紧扣品牌建设，打赢整体形象提升战。只有打赢这九场战役，不断进行自我革命，天劲才能实现未来发展，才能赢得未来的一次新的长征。

　　天劲制药总经理刘艳在报告中对2019年重点工作完成情况进行总结，并从九项具体措施的落实对2020工作开展进行部署：一是锚定年度目标，层层落实达效;二是创新营销举措，终端开发创效;三是导入4R管理，提升执行成效;四是树立品质意识，提升品牌价值;五是狠抓安全合规，践行安宁靠谱;六是强化开源节流，深挖降本增效;七是突破技术瓶颈，持续开发新品;八是打造赋能团队，人才聚合激效;九是资源跨界整合，协同共生聚效。通过九项措施高质量完成2020全年度各项年度经营目标。纪检组长张双在对2019天劲制药纪检和党风廉政建设工作完成情况进行了全面回顾，同时着重从监督力方面针对2020年天劲纪检工作提出四点构想，并进行详细说明。会议还集中表彰了一批在2019年工作中表现突出的集体和个人，展现了天劲制药员工积极向上、奋发有为的精神风貌。

　　现代农业集团党委书记、董事长许维作为在最后指导讲话中对天劲制药2019年各项重点工作的开展予以充分肯定。并对天劲未来的发展从四个方面作出指示，一是要打造“有信仰的天劲”。要坚持党性，发挥信仰的力量，通过党建引领为企业发展提供坚实保障;二是要打造“有使命的天劲”。明确公司的愿景、蓝图、发展目标，始终要带着使命前进;三是要打造“有力量的天劲”。要全面推进“五力建设”，充分发挥党员先锋模范的作用，全体员工要心往一处想，劲往一处使，朝着一个方向前进;四是要打造“有文化的天劲”，充分发挥天劲优秀的企业文化，将企业文化打造成持续发展的核心竞争力。